Retail & Franchising
Il progetto di sviluppo di una formula in franchising è complesso e comporta la definizione e lo studio di diverse componenti. Non c’è una singola e uniforme tipologia di franchising applicabile ai differenti tipi di business. Questa infatti differenzia a seconda del settore, del tipo di prodotto, della strategia competitiva, della situazione finanziaria, degli obiettivi del management e di numerosi altri fattori. Per questo motivo ogni nostro singolo progetto viene studiato e realizzato ad hoc seguendo dettagliatamente gli orientamenti strategici che i nostri clienti intendono implementare.
GruppoBPC Management offre a tal proposito servizi mirati all’analisi e sviluppo di un piano completo di organizzazione e lancio di reti di affiliazione commerciale. Grazie alle competenze interne delle proprie divisioni di Consulting e dello studio legale, GruppoBPC Management è in grado di elaborare progetti strategici, formule commerciali e l’implementazione di processi di organizzazione e creazione di reti di vendita e catene distributive in franchising. Attraverso una rete esterna di collaboratori e/o aziende, in Italia e all’estero, specializzati nei vari campi, siamo in grado di fornire un’assistenza completa anche a progetti di portata internazionale.
L’intervento del nostro team avviene sia a monte, in fase di analisi e definizione del business, che a valle, nella costituzione della rete, ossia nella distribuzione, attraverso la progettazione/ristrutturazione della rete di distributori/punti di vendita e nella metodologia di valutazione degli affiliati.
Inoltre, attraverso la divisione EDILRE, la società offre anche servizi di studio del concept e progettazione degli ambienti commerciali.
Vedi anche:
Leggi infine l'articolo pubblicato su AZ Franchising novembre 2009, scritto dal partner della società, con i consigli di come affidarsi ad una società di consulenza per lo sviluppo di un progetto franchising. Download articolo 
